Als betriebliche Mentorin mit eidgenössischem Fachausweis begleite ich deine Führungskräfte drei Monate 1:1 online, damit sie Verantwortung klären, selbständig in deinem Sinne entscheiden und dich nachhaltig entlasten.
Ich begleite neue Führungskräfte genau in der Phase, in der sie Wirkung entfalten oder Schaden anrichten.
Das Ziel:
Keine Seminare. Kein Theorie-Transfer.
Sondern strukturierte 1:1-Begleitung in realen Führungssituationen während drei Monaten.
Führung wird aufgebaut.
Nicht dem Zufall überlassen.
Liefert Führungsinput in Form von Trainings oder Seminaren
Endet nach der Wissensvermittlung
Überlässt die Umsetzung vollständig der neuen Führungskraft
Bleibt auf Distanz zum tatsächlichen Führungsalltag
ist ein dreimonatiges 1:1-Onlineformat für neue Führungskräfte.
Arbeitet an realen Entscheidungen, Gesprächen und Konflikten
Unterstützt situativ genau dann, wenn Führung passiert
Bleibt im Prozess, bis Führung stabil, klar und wirksam gelebt wird
Schritt 1:
Analyse der Führungssituation
Klärung der Rolle, Erwartungen und Entscheidungsräume
Einordnung der Führungskraft im Team- und Organisationskontext
Identifikation konkreter Risiken und Hebel
Ergebnis:
Klare Ausgangslage statt Annahmen.
Schritt 2
Individuelles Begleitdesign
Definition der Führungsfelder, an denen gearbeitet wird
Festlegung von Fokus, Taktung und Dauer der Begleitung
Abgleich mit Unternehmenszielen
Ergebnis:
Massgeschneiderte Begleitung, kein Standardprogramm.
Schritt 3
Dreimonatige 1:1-Onlinebegleitung im Führungsalltag
Arbeit an realen Entscheidungen, Gesprächen und Konflikten
Vorbereitung und Nachbearbeitung konkreter Führungssituationen
Laufendes Sparring zwischen den Sitzungen bei Bedarf
Ergebnis:
Sichtbare Wirkung im Alltag, nicht nur Reflexion.
Schritt 4
Stabilisierung & Transfer
Überprüfung der Führungswirksamkeit
Sicherstellung von Rollenklarheit und Entscheidungsfähigkeit
Sauberer Abschluss oder gezielte Weiterführung
Ergebnis:
Führung funktioniert eigenständig und belastbar.
Für Führungskräfte und Personen mit Führungsverantwortung, die ihre Rolle klären, Sicherheit in ihrer Position gewinnen und Führung im Alltag wirksam gestalten wollen.
Für neue Führungskräfte im Rollenwechsel vom Kollegen zur Vorgesetzten ebenso wie für erfahrene Leader, die ihre Wirkung reflektieren, blinde Flecken erkennen und ihre Führung auf das nächste Level bringen möchten.
Für Entscheidungsträger, die Verantwortung tragen, viel leisten – und dabei nicht nur funktionieren, sondern bewusst, klar und wirksam führen wollen.
Das Ziel ist es, dass deine Führungskräfte in 3 Monaten die Kommunikationsskills, das Selbstbewusstsein und die Klarheit gewinnen, gute Entscheidungen für ihr Team zu treffen.
Sie verstehen ihre Rolle, kennen ihren Verantwortungsbereich und handeln sicher – auch in anspruchsvollen Situationen. Statt Unsicherheit oder Zögern entsteht Führung mit Haltung.
Ein „Eskalieren nach oben“ sollte nur noch in Ausnahmefällen passieren. Das stärkt nicht nur die gefühlte Wirksamkeit deiner Führungskräfte, sondern sorgt auch für Verlässlichkeit im System. Entscheidungen werden dort getroffen, wo sie hingehören, näher am Team, näher am Alltag, näher an der Verantwortung.
Für dich als Geschäftsführung bedeutet das:
mehr strategischer Fokus statt operatives Eingreifen,
mehr Vertrauen statt Kontrolle,
mehr Entlastung statt Dauerverfügbarkeit.
Deine Führungskräfte werden vom verlängerten Arm zur echten Führungspersönlichkeit, klar, selbständig und in deinem Sinne handlungsfähig.
Format: Persönliches 1:1 Online-Coaching – direkt, vertraulich und auf Augenhöhe.
Fokus: Reale Entscheidungen, anspruchsvolle Gespräche und aktuelle Führungssituationen aus dem Alltag. Genau dort, wo Führung Wirkung zeigen muss.
Rhythmus: Wöchentliche Video-Sessions à 60 Minuten mit klarem Fokus und konkreten Ergebnissen. Keine Theorie, sondern echte Führungsarbeit.
Zusatz: Laufendes WhatsApp-Sparring zwischen den Sessions: schnelle Klärung bei Unsicherheiten, gezielte Vorbereitung wichtiger Gespräche und präzises Nachschärfen von Entscheidungen – damit Führung nicht erst im Coaching, sondern im Moment wirksam wird.
Drei Monate verbindliche 1:1-Online-Begleitung zur nachhaltigen Klärung von Rolle, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit.
Laufendes Sparring im Führungsalltag für Fragen, Reflexionen und kurze Klärungen Unterstützung genau dann, wenn Führung passiert, zwischen den Sitzungen.
Das bedeutet für dein Unternehmen:
mehr Handlungssicherheit auf Führungsebene,
schnellere, fundierte Entscheidungen im Sinne der Organisation,
weniger operative Rückfragen an dich.
Antwort innerhalb von 24 Stunden an Werktagen.
Erreichbarkeit an Werktagen, Wochenenden und Feiertage nach vorgängiger Absprache.
Der Support ergänzt die wöchentlichen 1:1-Sessions und stellt sicher, dass Erkenntnisse nicht Theorie bleiben, sondern unmittelbar im Führungsalltag umgesetzt werden – mit spürbarer Entlastung für dich als Unternehmer.
Kostenfreie Verschiebung bis 48 Stunden vorher. Kurzfristige Absagen gelten als durchgeführt.
Ziel- und Auftragsklärung
Individueller, persönlich abgestimmter, strukturierter Coaching-Prozess
Praxisnahe Führungs-Tools
Vor- und Nachbereitung
WhatsApp-Begleitung
Gesprächssimulationen
Bearbeitung persönlicher Themen
Kurze schriftliche Impulse nach Bedarf
Ein strukturiertes Gesamtinvestment für die vollständige Laufzeit.
Die Begleitung ist bewusst intensiv, individuell und wirkungsorientiert konzipiert – für Organisationen, die nachhaltige Führungsstärke über kurzfristige Symptombekämpfung stellen.
Die Rahmenkonditionen werden im direkten Gespräch transparent erläutert.
Die Führungskraft trägt die volle Verantwortung für Entscheidungen. Coaching ist Begleitung, keine Beratung oder Weisung. Absolute Vertraulichkeit ist gewährleistet.
Diese Begleitung ist kein Standardprogramm und keine Führungstheorie von der Stange. Es geht nicht um Modelle um ihrer selbst willen, sondern um konkrete Wirksamkeit im Führungsalltag.
Ich arbeite seit über 20 Jahren im HR-Umfeld und begleite Führungskräfte seit mehr als zehn Jahren in unterschiedlichen Organisationen.
Ich kenne:
Ich habe mich bewusst für die Selbständigkeit entschieden, um unabhängig zu arbeiten – ohne interne Politik, ohne Agenda.
So kann ich:
Meine Arbeitsweise ist ruhig, strukturiert und verbindlich.
Ich höre zu, stelle präzise Fragen und arbeite so lange am Thema, bis Entscheidungen tragfähig sind.
| Datum | Ausbildung |
|---|---|
06.2025 | Betriebliche Mentorin mit eidg. FA, Fachausweis, Luzern |
06.2025 | Dipl. Coach SCA, Swiss Coaching Association |
09.2023 – 05.2024 | Diplom BA Coaching Academy, Level I, ACC, International Coaching Federation (ICF) |
2024 | Webinare Arbeitsrecht «Datenschutz in der Arbeitswelt»
«Mitarbeiterbeurteilungen»
«Einsatz von künstlicher Intelligenz im Arbeitsverhältnis»
«Flexwork / Homeoffice
«Workation»
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06.2015 | HR-Update Arbeitsrecht, NbW, Zürich
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06.2015 | Berufsbildnerin, NbW, Zürich |
10.2005 – 10.2006 | HR-Fachfrau mit eidg. FA, NbW, Zürich |
